Founder stories
Pre-acquisition revenue: $700M ARR
Capital One acquired Brex $5.15B (cash + stock), announced January 22, 2026, completed April 2026. Pre-acquisition 2025 ARR ~$700M.
個人保証を必要とせずに構築されたスタートアップ向けのコーポレート・カードとファイナンシャル・ソフトウェア
Henriqueの顧客獲得方法
Brexの開発に使用したツール
Henrique DubugrasとPedro Franceschiは16歳で一緒に働き始め、Brexを$12B評価で構築しました。
「Pedroと私は16歳のときにco-founderとして一緒に働き始めました。約12年前のことです。」Henrique Dubugrasは、ファイナンス業界の歴史の中で最も急速に成長するフィンテックの1つを作成したパートナーシップを反映しています。
このデュオは最初にPagar.meを構築しました。ブラジルの決済処理会社です。「Pedroと私は両方ともコーディングを開始しました。すぐに、Pedroが私より優れたエンジニアであることに気付きました。だから、Pedroが製品の開発に焦点を当てられるよう、私はすべてを管理し始めました。」
ユニークなCo-CEO構造が浮上しました: 「Co-CEOの責任の伝統的な分割ではなく、私たちは外部および内部Co-CEOとして責任を分割することにしました。利点は、他のCEOの2倍の時間を持ったことです。」
「多くの資金を調達したスタートアップすべてが、コーポレート・カードを取得できないことに気付きました。」YCombinatorの2017年、彼らは元々のアイデアからコーポレート・カードへスタートアップのためにピボットしました。
Pedroは組織を「30,000以上の顧客、スタートアップから130以上の公開企業まで、コーポレート・カード、銀行業務、支出管理、旅行、請求支払いにわたる印象的な製品スイート」にリードしました。
一方、Henrique は「Brex のための$1.5億以上、一次および二次トランザクションの両方で調達しました。」
「私たちはビジネスを一緒に構築し、大学のために米国に一緒に移動し、別のビジネスを一緒に構築し、一緒に住み、一緒に友人グループを構築し、Pedroは昨年私の結婚式を執り行いました。」
ピークで、Brexは$12.3B評価に達しました - ブラジルから来た2人の親友によって構築されました。
若く始めることで失敗し、一緒に学ぶ時間が得られます
Co-CEOモデルは役割が明確に定義されるときに機能できます(内部vs外部)
最良の友人は関係を破壊することなく、数十億ドル企業を構築できます
ゼロからファイナンシャル・インフラを構築することは防御力を作成します
3社に1社はBrexを使用しています - 独自のコミュニティの問題を解決する
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$100K ARR
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Henriqueは$100K ARRへの道のりで4つのマイルストーンを達成しました
$1,000
$10,000
$100,000
このマイルストーンの背景にあるジャーニー、意思決定、そしてコンテキスト
完全な内訳をご覧ください:ローンチ戦略、バリデーション方法、スタートアップコスト、Expert Analysis、Replication Playbook、そのほか実践的なインサイト。
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