Amir Salihefendic baute Todoist im Januar 2007, weil er ein vielbeschäftigter Student war, der mehrere Programmierjobs jonglierte und keinen Task Manager fand, der so funktionierte, wie er dachte.

Das Nebenprojekt, das sich weigerte, klein zu bleiben

Während er in Dänemark studierte, veröffentlichte Amir die erste Version von Todoist als persönliches Tool. Es war einfach: verschachtelte Aufgaben, Fälligkeitsdaten und eine saubere Benutzeroberfläche. Er stellte es online und vergaß es. Dann begannen Menschen, es zu nutzen.

Das frühe Wachstum war vollständig organisch. Entwickler und Produktivitäts-Enthusiasten fanden Todoist durch Foren und Mundpropaganda. Innerhalb eines Jahres zahlte ein bescheidener, aber stetiger Strom von Nutzern für Premium-Features. Amir hatte versehentlich ein Geschäft gebaut.

Die VC-Ablehnung - nach Wahl

Bevor er Todoist baute, gründete Amir Plurk mit, ein Social Network, das VC-Finanzierung aufbrachte. Die Erfahrung gab ihm eine starke Überzeugung: Er wollte niemals als CEO ersetzt werden und niemals seine Strategie an den Zeitplan eines Investors anpassen.

Als Todoist begann, Zugkraft zu zeigen, kamen Investoren angerufen. Amir lehnte sie alle ab. "Vollständig bootstrapped. Kunden haben uns von Anfang an unterstützt," schrieb er später. Die Entscheidung bedeutete langsameres Wachstum - und totale Kontrolle.

Ein Remote-Unternehmen bauen, bevor Remote normal war

Bis 2012 hatte Todoist ein kleines, aber verteiltes Team, das unter der Marke Doist operierte. Amir baute eine async-first Kultur Jahre bevor die Pandemie es zur Mode machte. Das Team veröffentlichte umfangreich über Remote Work, was eine Welle von Nutzern anzog, die die Philosophie hinter dem Produkt respektierten.

$20M ARR, 30 Millionen Nutzer, kein VC

Doist erreichte $10M ARR 2019, $14M 2020 und $20M+ bis 2022 - alles ohne externe Investition. 2024 kündigte Amir an, dass Todoist $100M in lebenslangem Gesamtumsatz überschritten hatte, vollständig bootstrapped von Anfang an.

"Wir haben es auf unsere einzigartige Weise gemacht," schrieb er. "Kunden haben uns von Anfang an unterstützt, und wir haben nur unsere Einnahmen genutzt, um alles kontinuierlich zu verbessern."