Founder stories
Milestone achieved January 2021. Current revenue not tracked.
Plate-forme de sports de fantasy pour la politique américaine où les joueurs rédactent de vrais membres du Congrès qui gagnent des points en fonction de l'activité législative.
Comment Allison a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Fantasy Congress
Commencé comme un MVP gratuit en 2018. Deux ans plus tard, premiers clients payants. Un an après, 2K de revenus mensuels.
Allison Seboldt réfléchissait depuis des années à l'idée de Fantasy Congress. En tant que fan de fantasy football et majeure en sciences politiques, elle se demandait si le gameplay des sports de fantasy pouvait être appliqué à la politique.
En 2018, pendant les élections de mi-mandat, Allison a lancé un MVP complètement gratuit avec seulement 20 personnes sur sa liste de diffusion. La plate-forme permettait aux joueurs de rédiger de vrais membres du Congrès qui gagnaient des points en fonction de l'activité législative - parler à la Chambre/Sénat, introduire des projets de loi, obtenir des mentions dans les actualités.
Un moment critique s'est produit quand un énorme pic d'utilisateurs a crashé le site. Cela lui a permis de réaliser que les gens y attachaient assez de valeur pour potentiellement payer. « Sans ce crash, j'aurais probablement abandonné le projet. »
Après avoir travaillé sur Fantasy Congress pendant 2 ans tout en s'enseignant à coder, Allison a lancé la version payante le 10 février 2020. Sa liste de diffusion était passée de 20 à 1 900 personnes.
Ses taux d'ouverture d'email ont mystérieusement chuté de 40 % à 12-17 %, ce qu'elle croit lui a coûté la moitié de ses clients initiaux.
Quand Allison a perdu son emploi du jour au jour en raison de COVID-19, c'est devenu une bénédiction déguisée. Elle s'est lancée à temps plein dans Fantasy Congress, en se concentrant sur des fonctionnalités pour les éducateurs qui pourraient l'utiliser comme outil d'enseignement du civisme.
Après des mois d'expérimentation, septembre 2020 est devenu son premier mois de revenus de 1 000 $ (1 196 $ au total). Elle avait dépensé en publicités Facebook (435 $ dépensés, 5 achats) et la stratégie fonctionnait enfin.
« C'était énorme pour moi - cela prouvait que le concept pouvait générer 1K/mois. »
L'insight clé : les éducateurs paieraient 100 $ + pour les plans annuels. Elle a commencé à accepter les bons de commande des écoles.
La construction de Fantasy Congress signifiait lutter avec des données gouvernementales désordonnées : « Je ne sais même pas par où commencer à exprimer la lutte de travailler avec des données gouvernementales. Des systèmes différents, des identifiants différents, une mauvaise documentation, parfois des données incorrectes. »
Elle a aussi affronté le défi de commercialiser un produit qui ne s'intègre pas parfaitement dans les catégories existantes - pas tout à fait un jeu, pas tout à fait un logiciel éducatif.
Ne sous-estimez pas la valeur de votre produit. Allison a presque abandonné parce qu'elle pensait que personne ne paierait. Un crash du site qui l'a forcée à envisager de charger a sauvé le projet.
Livrez rapidement plutôt que d'itérer parfaitement. De nombreuses fonctionnalités ressemblaient à du « bricolage » mais elles fonctionnaient et lui ont permis de se concentrer sur la croissance plutôt que sur un refactoring sans fin.
La tarification annuelle peut être transformatrice. Quand les éducateurs ont acheté des plans annuels de 100 $ +, cela a complètement changé les économies de l'entreprise.
Le timing et la chance comptent. L'année électorale 2020 + COVID poussant les écoles en ligne + la sensibilisation civique ont créé une tempête parfaite pour un produit d'éducation à la politique.
You have the story. Make it actionable: what worked, what to copy, what to avoid, and which channel to test first.
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