Founder stories
Ctrip acquired Skyscanner for £1.4B (~$1.74B) November 2016. Continued operating independently within Trip.com Group.
Site Web et application de comparaison des tarifs de voyage pour trouver des vols pas chers, des hôtels et des locations de voitures dans le monde entier.
Comment Gareth a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Skyscanner
Trois amis frustrés par les vols de ski chers ont construit Skyscanner sur le côté, l'ont bootstrappé à 1 000 livres/jour, puis l'ont vendu pour 1,4 milliard de livres.
Skyscanner est né de la frustration. En 2001, j'essayais de réserver un vol pas cher vers une station de ski et je ne pouvais pas trouver un bon site de comparaison. Alors j'ai décidé d'en construire un.
Nous trois - Gareth, Barry et Bonamy - avons travaillé sur Skyscanner pendant notre temps libre tout en tenant d'autres emplois. Nous ne pouvions pas nous permettre de travailler à temps plein jusqu'à ce que l'entreprise puisse nous soutenir.
En 2005, l'entreprise gagnait 1 000 livres par jour. C'est à ce moment que nous savions que nous pouvions enfin travailler à temps plein et nous concentrer entièrement sur la croissance.
Notre croissance était entraînée presque entièrement par le SEO. Quand les gens cherchaient des « vols pas chers vers Barcelone » ou des « vols de Londres à New York », nous voulions être le premier résultat.
Nous nous sommes étendus au-delà du Royaume-Uni en Europe, puis en Asie, puis mondialement. Chaque marché nécessitait une localisation mais le produit de base restait le même.
En 2016, le géant chinois du voyage Ctrip a acquis Skyscanner pour 1,4 milliard de livres. De la frustration du voyage de ski à une sortie d'un milliard de livres.
Attendez d'aller à temps plein jusqu'à ce que l'entreprise puisse vous soutenir
Le SEO peut être le moteur de croissance principal pour les sites de comparaison
Résolvez votre propre problème - les meilleures idées viennent de la frustration personnelle
La patience pendant 15 ans peut mener à des résultats de milliards de dollars
You have the story. Make it actionable: what worked, what to copy, what to avoid, and which channel to test first.
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SEO / Contenu
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