Founder stories
Pre-acquisition revenue: $700M ARR
Capital One acquired Brex $5.15B (cash + stock), announced January 22, 2026, completed April 2026. Pre-acquisition 2025 ARR ~$700M.
Cartes d'entreprise et logiciels financiers pour les startups, construits sans exiger de garanties personnelles
Comment Henrique a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Brex
Henrique Dubugras et Pedro Franceschi ont commencé à travailler ensemble à 16 ans et ont construit Brex à une valorisation de 12 milliards de dollars.
« Pedro et moi avons commencé à travailler ensemble en tant que co-fondateurs quand nous avions 16 ans, il y a presque 12 ans. » Henrique Dubugras réfléchit à un partenariat qui a créé l'un des fintechs à la croissance la plus rapide de l'histoire.
Le duo a d'abord construit Pagar.me, une société de traitement des paiements au Brésil. « Nous avons commencé à coder tous les deux. Bientôt, nous avons réalisé que Pedro était un meilleur ingénieur que moi, j'ai donc commencé à tout gérer pour que Pedro puisse se concentrer sur le lancement de notre produit. »
Leur structure de co-PDG unique a émergé : « Au lieu de la répartition traditionnelle des responsabilités des co-PDG, nous avons décidé de diviser nos fonctions en tant que co-PDG externes et internes. L'avantage est que nous avions deux fois plus de temps que les autres PDG. »
« Nous avons réalisé qu'il y a toutes ces startups qui avaient levé beaucoup d'argent mais ne pouvaient pas obtenir une carte d'entreprise. » À YCombinator en 2017, ils ont pivoté de leur idée originale vers les cartes d'entreprise pour les startups.
Pedro a dirigé l'organisation vers « plus de 30 000 clients, des startups aux plus de 130 entreprises publiques, avec une suite de produits impressionnante couvrant les cartes d'entreprise, les services bancaires, la gestion des dépenses, les voyages et le paiement des factures. »
Pendant ce temps, Henrique « a levé plus de $1.5B pour Brex en transactions primaires et secondaires. »
« Nous avons construit une entreprise ensemble, nous avons déménagé ensemble aux États-Unis pour l'université, nous avons construit une autre entreprise ensemble, nous avons vécu ensemble, nous avons construit un groupe d'amis ensemble, et Pedro a même officié mon mariage l'année dernière. »
Au sommet, Brex a atteint une valorisation de $12.3B, construite par deux meilleurs amis du Brésil.
Commencer jeune vous donne du temps pour échouer et apprendre ensemble
Les modèles de co-PDG peuvent fonctionner quand les rôles sont clairement définis (interne vs externe)
Les meilleurs amis peuvent construire des entreprises d'un milliard de dollars sans détruire la relation
Construire une infrastructure financière à partir de zéro crée une défendabilité
1 startup sur 3 utilise maintenant Brex, résolvez les problèmes de votre propre communauté
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