Orel Zilberman le dijo a su jefe que estaba renunciando en agosto de 2023, y dos días después estaba sin trabajo y sin plan. Su primer año en solitario siguió una creencia: lanzar tantos productos como sea posible tan rápido como sea posible hasta que algo funcione. Construyó más de diez productos SaaS, un juego Unity y una aplicación móvil, y publicó diariamente en LinkedIn y X. El resultado fue cero dólares y menos de treinta usuarios no pagos. El problema, admitió más tarde, era que construía aislado. Sin dirección, sin retroalimentación, sin sentido de qué estaba funcionando.

Alrededor de 600 días después, habiendo gastado casi $70.000 y ganado nada, golpeó otro burnout y consideró volver a un trabajo. Un tweet de Tibo, el creador de Taplio y TweetHunter, lo hizo pensar: si esas herramientas funcionaban tan bien para LinkedIn y X, ¿por qué nadie estaba construyendo lo mismo para Substack? Se dio una regla dura. Construir un producto durante seis meses y si no funcionaba, dejaría el trabajo y buscaría un empleo.

WriteStack comenzó como un generador de artículos personalizado para Substack, primero llamado ArticleGenerate, luego WriteRoom. Pasó casi un mes construyendo algo sofisticado antes de hacer lo que siempre había eludido: pedir retroalimentación a los usuarios. Nadie realmente luchaba por escribir artículos, luchaban por encontrar tiempo. Pero las mismas conversaciones sacaron a la luz un dolor real, manteniéndose consistente con Substack Notes. Así que pivotó el producto completo hacia generar y programar Notes. El 6 de abril de 2025, tomó su primer pago, de un creador llamado Kacper Wojaczek.

El crecimiento vino casi completamente de DMs. Enviaba tantos mensajes honestos como podía cada día, nunca pitching, solo hablando con creadores y ayudando donde podía. Esa confianza se convirtió en suscriptores. Una llamada Zoom en vivo con Michael Simmons expuso lo áspero que era la UX, así que dejó de agregar features y usó su energía en arreglar bugs y flujos confusos en su lugar. En su marca de segundo año en agosto de 2025 tenía cerca de 70 suscriptores pagos y aproximadamente una semana entre reportes de bugs.

Durante el año siguiente, el descubrimiento orgánico de Substack, el tráfico de Google y los posts de building in public del mismo Orel empujaron WriteStack a más de 360 clientes pagos e ingresos mensuales recurrentes de aproximadamente $9.300 en mayo de 2026, cuando reportó públicamente que el producto estaba funcionando a $110.000 anuales. También había eliminado todas las otras plataformas sociales para enfocarse en Substack, la misma plataforma a la que su producto servía.