"Я начал работать фрилансером, пока пытался запустить свой первый стартап, чтобы оплатить серверы и жизнь. Тогда я умел делать только графический дизайн." Путь Влада Магдалина от фрилансера к основателю компании стоимостью $4 миллиарда.

Основание фриланса

Влад начал рекламировать себя как графический дизайнер и нашёл клиентов. Многие были знакомыми из типографии, где он когда-то работал. Постепенно он перешёл к клиентам, которым нужны были сайты.

"Я купил книгу по Dreamweaver, чтобы научиться создавать сайты. Одно привело к другому, и я начал браться за более сложные проекты. К сожалению, мне платили немного — большинство клиентов были жёсткими переговорщиками, и я принимал любую названную ими цену."

Стоматолог, который всё изменил

"Мне повезло работать со стоматологом, который первый сказал мне, что я недооцениваю свою работу. Именно тогда я начал настоящую карьеру фрилансера." Этот стоматолог познакомил Влада с другими стоматологами, и фриланс-работа стала его жизнью.

Большей проблемой был цикл "изобилие или голод". Либо слишком много клиентов одновременно, либо работы нет совсем. Эта непостоянность привела Влада к тому, что он устроился на полную работу, продолжая заниматься побочными проектами с братом Серже.

Построение Webflow

Компания началась как "Webflow LLC" — изначально просто как юридическое лицо для защиты активов. Пока Влад и Серже работали вместе над проектами клиентов, обнаружилась закономерность: Влад настраивал WordPress, Joomla и Drupal, а Серже занимался творческим дизайном.

"Перевод дизайна в код становился очень утомительным. Мы спросили себя, как мы можем позволить Серже использовать его творческий потенциал и автоматизировать работу, которую я делал."

Решение стало очевидным: создать инструмент, который помог бы всем дизайнерам, столкнувшимся с такой же проблемой. Они уволились с работы, привлекли финансирование (после множества отказов) и создали Webflow.

Читерский код

"Наш опыт в качестве фрилансеров и создание сайтов были основополагающими для понимания того, что важно встроить в продукт. Это было почти как читерский код — нам не нужно было проводить много валидации клиентов, потому что мы были клиентами, для которых мы строили."

Сегодня Webflow питает миллионы сайтов и оценивается более чем в $4 миллиарда.