Peer Richelsenはスケジューリングツールに不満を感じていました。デベロッパーとして、彼はスケジューリングインフラストラクチャの完全な制御を望んでいました。Calendlyやその他のクローズドソースツールは単純には提供できないもの。2021年初期に、彼はCalendsoを立ち上げました。完全にオープンソースなスケジューリングプラットフォームで、誰でもセルフホストして、カスタマイズして、拡張できるもの。このアイデアはその単純さにおいて急進的でした。Calendlyの中核的価値を持って、それを透明に、拡張可能に、そして無料にしてください。

オープンソースの利点

Calendsoのオープンソースアプローチはデベロッパーコミュニティに即座に響きました。GitHubでローンチしてから数週間以内に、プロジェクトは注目すべきペースでスターを蓄積し始めました。デベロッパーはコードのすべての行を検査でき、改善に貢献でき、ベンダーロックインなしにセルフホストできることを愛しました。プロジェクトはほとんどのオープンソースツールより10,000のGitHubスターに到達し、最終的に20,000を超えました。各スターはただの興味だけでなく、潜在的な支持を表していました。Calcomを組織に推奨するデベロッパー。

Product Hunt立ち上げとリブランディング

Product Hunt立ち上げは決定的な瞬間でした。Calendsoは当日の#1製品に到達し、1日で数千のサインアップを実行しました。可視性は個人ユーザーと企業の両方を引き付けました。スケジューリングインフラストラクチャを探しているもの。その直後、Peerは大胆な動きをしました。彼はプレミアムドメイン cal.comを購入してプロジェクト全体をリブランドしました。ドメイン取得は多額の費用がかかりましたが、それは野心と正当性を示唆しました。「Cal.com」は短く、覚えやすく、プロダクトを単なるCalendlyクローンではなく、デフォルトのスケジューリングインフラストラクチャとしてポジショニングしました。

$32Mの調達とスケーリング

オープンソースのトラクション、コミュニティの熱意、およびプレミアムブランドの組み合わせは深刻な投資家の注意を引き付けました。Cal.comは$32Mを調達しました。Peerはチームを構築し、エンタープライズ機能を開発し、セルフホストの選択肢とともにホストプラットフォームを作成するために使用しました。フリーミアムモデルはエレガントに動作しました。個々のデベロッパーは無料でセルフホストできましたが、マネージドホスティング、チーム機能、およびサポートを望む企業はCal.comのクラウドプラットフォームに支払いました。このデュアルアプローチ（エンタープライズクロウドを伴うオープンソースコア）は継続的な成長のためのエンジンになりました。

インターネットのスケジューリング層の構築

Peerのビジョンはシンプルなスケジューリングアプリを超えて拡張しました。彼はCal.comをスケジューリングインフラストラクチャとしてポジショニングしました。APIおよびプラットフォームで他の企業が構築できるもの。このインフラストラクチャプレイは独自のプロダクトにスケジューリングを埋め込む必要があるエンタープライズ顧客を引き付けました。2022年までに、Cal.comは$100K以上のARRを超え、蓬勃たるオープンソースコミュニティがコードに貢献し、数百万の予約を処理していました。デベロッパーの愛、オープンソース配信、およびエンタープライズ収益の組み合わせは、その大規模な先制にもかかわらず、Calendlyが簡単に複製できない飛車を創造しました。