Founder stories
Printful merged with Printify November 2024. Combined entity ~$2.3B revenue 2024.
クリエイターが在庫なしでカスタム製品を販売できるようにするprint-on-demandドロップシップ プラットフォーム
Davisの顧客獲得方法
Printfulの開発に使用したツール
Davis Siksnansは22歳でビジネスパートナーのガレージでTシャツの印刷を始め、Printfulを10億ドル以上の評価に構築しました。
「彼は3人のチームでビジネスパートナーのガレージでTシャツを作ることを始めました。」Davis Siksnansはラトビア初のユニコーンを謙虚な始まりから構築しました。
Printfulの前には、Startup Vitaminsがありました—激励的なポスターを販売するオンラインストア。「私たちはオフィスの壁に起業家の激励的な引用をしたかったが、インターネット上で購入するポスターの引用が見つかりませんでした。」
「最初は、私たちはセットアップファウンダーのリビングルームでポスターを印刷していましたが、より多くの注文を受け取るほど、その小さなスペースで操作を続けることは実行不可能になりました。」
彼らはポスターの需要ではなく、印刷サービス自体の需要であることに気付きました。2013年、22歳でDavisはPrintfulを共同創業しました。
わずか6年で、Printfulは5人から500人以上の従業員に成長し、USA、メキシコ、ヨーロッパに広がりました。会社はprint-on-demandドロップシップのリーダーになりました。
Printfulは3億ドル以上の収益に達し、ユニコーンステータス(10億ドル以上の評価)を達成し、ラトビア初の企業となりました。Davisはラトビアの最高市民栄誉であるThree Stars Orderを受け取りました。
「私が失敗を克服する方法は、私は自分の間違いから学び、失敗が不可避であることを受け入れることです。」Davisは後にCEOとしての地位を辞め、ファウンダーはいつリーダーシップを引き渡すかを知ることができることを証明しました。
自分のニーズから始めましょう—ポスターが欲しいことはprint-on-demand帝国につながりました
あなたの製品の背後にあるサービスは製品自体より価値があるかもしれません
22歳でガレージから始まり、リソースがないことはユニコーンステータスへの障壁ではありません
失敗は不可避であることを受け入れましょう—学んで進みます
CEOとしていつステップダウンするかを知り、他の人がスケールさせましょう
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