「シーパンクかゲットゴシック... マインドセットは同じだ」。Simon Beckermanは、ファッションサブカルチャーには独自の買い売りの場が必要だと理解していました。

雑誌からマーケットプレイスへ

Simon Beckermanの起業家的なキャリアは、1990年代に新しい才能を発掘することに特化した季刊誌PIGから始まりました。その後、2006年に兄と一緒にメガネブランドを創業しました。

2011年、彼は機会を目にしました。ソーシャルメディアがファッション発見の方法を変えていましたが、洋服を社交的に買い売りするのに良い方法がありませんでした。

Gen Zのための構築

Depopはモバイル・ピア・ツー・ピア・ショッピングアプリとして立ち上がりました。ユーザーは携帯電話から仮想店舗を作成できました。このプラットフォームはヴィンテージ衣料品を買い売りしたり、独自のブランドを作成したりしたいGen Zのユーザーを惹きつけました。

重要な洞察は、ソーシャルメディアの仕組み（フォロー、いいね、シェア）と商取引を組み合わせることでした。ユーザーは単に商品を出品するだけでなく、オーディエンスを構築しました。

2,100万ユーザー

コミュニティに焦点を当てることで、販売をソーシャルメディアプロフィールをキュレーションするように感じさせることで、Depopは2,100万以上のユーザーに成長し、毎日ヴィンテージとストリートウェアを買い売りしています。

このプラットフォームは、トランザクションよりもコミュニティに焦点を当てた既存企業を打ち負かし、若いユーザー向けの最大のファッションマーケットプレイスになりました。

16億ドルのエグジット

2021年、Etsy はDepopを16億ドル（12億5,000万ポンド）で買収しました。次の世代の売り手を獲得するにはソーシャルファーストのアプローチが必要であることを認識していました。

シモンは激しい成長期間中にバーンアウトを経験しましたが、その後、Delliという新しいベンチャーを開始し、独立した食品小売業者にも同じコミュニティファーストのアプローチをもたらしました。