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開発者がリアルタイムで本番環境のエラーを追跡、分類、解決するのを支援するオープンソースエラーモニタリング プラットフォーム。
Davidの顧客獲得方法
Sentryの開発に使用したツール
David Cramer は2008年にdjango-db-logとしてSentryを開始しました。5年間のオープンソース作業は、クラウドサービスを発売した初日からのproduct-market fitをもたらしました。
Sentryの起源は地味なものです。2008年、IRCで誰かがエラーをダッシュボードに記録する方法を尋ねました。私は例のコードを提供し、リポジトリを作成し、django-db-logが誕生しました。
長年にわたり、私は数多くのDjangoプロジェクトをオープンソース化しました。Disqus(2010年に参加)では、django-db-logに大きく依存していました。初週にプラットフォーム全体を誤って落とした際、ツールはエラーボリュームに対応できませんでした。その実際の使用がhaveに実用的な改善を促しました。
2012年のクリスマスの頃、Chris JenningsและI は休暇を使ってこれをビジネスに変えました。マルチオーガニゼーション サポートを構築し、Stripeの請求を追加し、Herokuで発売しました。総時間: 約2週間。
発売して、同じ日に最初の有料顧客がいました。7ドル。でも、ここがポイントです。私たちは初日からproduct-market fitを持っていました。というのも、開発者が実際に必要とするものを半十年かけて構築していたからです。
できる最善のことは、あなたが情熱を持っている同じ望ましい結果を共有する顧客を見つけることです。あなたが情熱を持っているものを、それについての強い論文で構築してください。私たちは、私たちが同意しない何かを望む潜在的な顧客の話を決して聞きませんでした。
5年間のオープンソース作業は初日からのinst ant product-market fitを作成しました。
最初に自分自身の実際の問題を解決するものを構築してください。
あなたの望ましい結果を共有する顧客を見つけてください。共有しないものは無視してください。
side projectの情熱は巨大なビジネスに複利できます。
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Davidは$100K ARRへの道のりで4つのマイルストーンを達成しました
David Cramer & Chris Jennings reached $10K MRR in 2.0 years, faster than 20% of the 295 documented $10K journeys (median 12 months). The amber bar is this journey.
このマイルストーンの背景にあるジャーニー、意思決定、そしてコンテキスト
完全な内訳をご覧ください:ローンチ戦略、バリデーション方法、スタートアップコスト、Expert Analysis、Replication Playbook、そのほか実践的なインサイト。
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