John Brewtonは2025年4月にSubstack「Operating by John Brewton」をlaunchしました。deliberate constraintで、誰も輸入しませんでした。彼は既に約25,000人のoperatorsのLinkedInフォロアーを持っていましたが、彼はSubstackネットワークだけが仕事をどこまで運ぶことができるかを見たかったため、ゼロから始めました。9ヶ月の間に答えは「非常に遠くではない」のように見えました。彼の最初の記事は197ビューを引き出しました。2026年1月までに彼は81の投稿を公開し、1,014人のサブスクライバーを集め、ニューズレターは約$2,200を年間でトラック上にいました。

バックカタログは失敗ではなく、セットアップであることが分かりました。より多くの読者が2026年初期に到着したとき、81の投稿は既に彼らを待っていました。Brewtonはhigh frequencyで公開し続け、157日を通じて155以上の投稿を行い、特定のessaysがfree readersをpaying membersに変換し始めるのを見ました：AIと仕事、JP Morganの共著投稿、「Winning the Loser's Game」と呼ばれるessay。各1つはhandfulなpaying subscribersを追加し、彼のオーディエンスが実際に支払うために欲しいものを彼に教えました。

Inflection は2月初期に来ました。2月1日に彼は彼が公然と呼ぶものをlaunchしました。unscalable offer：$99は4つの60分の1対1のcoachingセッションのために、セッションあたり約$25です。翌日彼は「0から55,000 — 最初の90日間のPlaybook」を公開しました。単一の日で4,210ビューと85人の新しいpaying membersを引き出したproof post。彼は12日で100のcoachingシートを販売しました。100の支払い購読者を交差することも彼をSubstackのbestseller にしました。これは成長の次の波を供給しました。

Brewtonは次に400時間のcoachingを使用してscalable layerを構築しました：coachingプログラム、coursesおよびweekly office hoursを伴うpaying membersのための民間Skoolコミュニティ。2026年6月1日までに、ニューズレターは5,861人のサブスクライバーと266人のpaying membersを持っていました。より広いビジネスは6つのrevenueストリーム全体で収入を生成していました。彼は年間$200,000をクリアすると予測します。成長の90%以上はSubstack内のorganicに留まり、他の作家からの推奨が最も新しいサブスクライバーの大部分を運転しました。

彼はまたmissesについて率直です。彼は$99のofferが販売されているのと同じくらい速いのであっぷされました。彼は彼の40,000人のLinkedInのオーディエンスの大部分をほとんど未開拓のまま、その一部のみを変換しました。彼はFacebookからのトラフィックを追い求めましたが、訪問者を送りました。しかし、ほぼ購読者はありませんでした。彼のアカウントのスルーラインは単純です。誰も見ているのを待たずに公開し、次に同じ週にあなたが人々が拒否することができないofferをreleaseします。