Founder stories
Printful merged with Printify November 2024. Combined entity ~$2.3B revenue 2024.
Plateforme d'impression à la demande en dropshipping permettant aux créateurs de vendre des produits personnalisés sans inventaire
Comment Davis a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Printful
Davis Siksnans a commencé à imprimer des t-shirts dans un garage à 22 ans et a construit Printful à une valorisation de 1 milliard de dollars+.
« Il a commencé avec une équipe de trois personnes faisant des t-shirts dans le garage de son associé commercial. » Davis Siksnans a construit la première licorne lettone à partir de humbles débuts.
Avant Printful, il y avait Startup Vitamins - une boutique en ligne vendant des affiches motivantes. « Nous voulions mettre des citations de démarrage inspirantes sur les murs de notre bureau mais ne pouvions pas trouver de citations sur Internet à acheter comme affiches. »
« Au début, nous imprimions des affiches dans le salon d'un co-fondateur, mais plus nous recevions de commandes, moins c'était réalisable de continuer à fonctionner à partir de ce petit espace. »
Ils se sont rendus compte que la demande n'était pas pour les affiches - c'était pour le service d'impression lui-même. En 2013, à l'âge de 22 ans, Davis a cofondé Printful.
En seulement six ans, Printful est passée de 5 à 500+ employés aux États-Unis, au Mexique et en Europe. L'entreprise est devenue leader en impression à la demande en dropshipping.
Printful a atteint plus de 300 millions de dollars de chiffre d'affaires et a atteint le statut de licorne (valorisation de 1 milliard de dollars+), devenant la première entreprise lettone à le faire. Davis a reçu l'ordre des trois étoiles, la plus haute distinction civile en Lettonie.
« La façon dont je surmonte mes échecs, c'est que j'apprends de mes erreurs et j'accepte que les échecs sont inévitables. » Davis a par la suite abandonné son poste de PDG, prouvant que les fondateurs peuvent savoir quand déléguer le leadership.
Commencez avec votre propre besoin - vouloir des affiches a mené à un empire d'impression à la demande
Le service derrière votre produit pourrait être plus précieux que le produit lui-même
Commencer dans un garage à 22 ans sans ressources n'est pas une barrière au statut de licorne
Accepter les échecs comme inévitables - apprendre et avancer
Savoir quand abandonnez votre poste de PDG et laissez les autres monter en puissance
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