Founder stories
Going ~$16.8M annual revenue 2025. Going acquired Elude June 2025 (Going as acquirer). Scott Keyes founder and Chief Flight Expert.
Un service d'abonnement aux offres de vols qui alerte les membres sur les vols profondément réduits, économisant en moyenne 550 $ par voyage
Comment Scott a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Going
En décembre 2013, Scott Keyes a trouvé un vol aller-retour à 130 $ de New York à Milan. Ses amis voulaient le prochain. Trois ans plus tard, cette liste de courrier électronique est devenue Going, un service d'abonnement avec 2 millions de membres.
En décembre 2013, Scott Keyes, un journaliste indépendant vivant à New York, est tombé sur un vol aller-retour à 130 $ vers Milan. Il l'a réservé immédiatement. À son retour, ses amis voulaient savoir comment trouver des offres comme celle-là.
Pour s'épargner de répondre à la même question à répétition, Scott a mis en place une newsletter par courrier électronique gratuite. Il chercherait des vols bon marché et enverrait un courrier électronique à ses amis quand il en trouverait un. En 2014, le mot s'est propagé et des étrangers ont demandé à être ajoutés à la liste.
Puis en avril 2015, un journaliste de Business Insider a entendu parler du passe-temps de chasse aux offres de Scott via Facebook et a écrit une histoire à ce sujet. Du jour au lendemain, la liste est passée de 300 à 3 000 abonnés.
Scott a vu le point d'inflexion. Il a lancé un abonnement payant — Scott's Cheap Flights — en août 2015. Pour quelques dollars par mois, les abonnés recevraient des offres premium non envoyées au niveau gratuit.
Simultanément, un co-fondateur a fait son apparition : Brian Kidwell, qui dirigeait un blog de voyage, a envoyé un courrier électronique froid à Scott. Brian est devenu co-fondateur fin 2015, apportant les compétences opérationnelles qui manquaient à Scott.
L'entreprise s'est développée rapidement. Moins de deux ans après le lancement du niveau payant, Scott's Cheap Flights a franchi le cap du 1 million de dollars de revenu.
L'entreprise a continué à se professionnaliser. Une équipe d'« Experts en Vol » a rejoint, utilisant à la fois des logiciels et une expertise humaine pour identifier les offres avant qu'elles ne disparaissent. Le modèle a ajouté des niveaux premium et business.
En 2023, Scott's Cheap Flights a été rebaptisé Going — un nom plus propre qui fonctionnait sur les lignes de produits au-delà des vols bon marché. À ce moment-là, la base d'abonnés avait grandi pour dépasser 2 millions.
L'ensemble de l'entreprise a commencé parce que Scott a trouvé un vol exceptionnellement bon marché vers l'Italie et voulait partager l'expérience avec ses amis.
Résolvez le problème que vous avez en ce moment : la newsletter de Scott a commencé comme un raccourci pour éviter de répondre à la même question de ses amis
Un article de presse gagné (Business Insider) peut être le point d'inflexion qui change tout — construisez quelque chose qui vaut la peine d'être écrit
La conversion gratuit-payant est plus facile quand le niveau gratuit crée une habitude réelle et que le niveau payant supprime la frustration réelle
Un courrier électronique froid du bon co-fondateur peut combler le fossé de compétences que vous ne savez pas avoir — soyez ouvert à cela
Les entreprises d'abonnement ont besoin de boucles de rétention — les excellentes offres créent le moment « Je ne peux pas me désabonner »
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