Founder stories
Celonis acquired Integromat $100M+ October 2020, rebranded Make.com. Make.com now $52.6M ARR 2025.
Plateforme d'automatisation no-code visuelle (anciennement Integromat) qui connecte les applications et services dans des flux de travail automatisés — amorçage jusqu'à une acquisition de $107M.
Comment Ondrej a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Make
Une équipe de Prague a passé 4 ans à construire avant de se lancer publiquement. Zéro financement de capital-risque. $10M de revenus. Acquis par Celonis pour $107M.
En 2012, Ondrej Gazda (affaires) et Patrik Simek (CTO) ont commencé à construire ce qui deviendrait Integromat — une plateforme d'automatisation visuelle — dans le cadre d'une petite entreprise appelée Cloud Service à Prague, République Tchèque. Ils ont été rejoints par quatre autres co-fondateurs: Roman Brslica, Tomas Schel, Pavel Duras et Michal Toman.
Tandis que Zapier se déplaçait rapidement avec un MVP maigre, l'équipe d'Integromat a adopté l'approche inverse: ils ont construit pendant quatre ans avant de se lancer publiquement. Ils ont créé un générateur d'automatisation visuelle profondément puissant à partir de zéro — pas un clone de Zapier, mais une approche fondamentalement différente avec routage visuel, gestion des erreurs et transformation de données que les utilisateurs expérimentés adoraient.
Integromat a lancé publiquement en 2016 et a grandi sans un seul dollar de capital-risque. Pas de tour de financement initial, pas de Série A. Juste une qualité de produit exceptionnelle et du bouche-à-oreille dans la communauté croissante du no-code/automatisation. En 2019, ils croissaient à 277% année après année. Les utilisateurs payants ont triplé.
En 2020, Integromat a atteint 10 millions de dollars de revenus avec plus de 250 000 clients et plus de 375 000 utilisateurs — entièrement bootstrappés à partir de Prague. En octobre 2020, Celonis les a acquis pour environ 107 millions de dollars. L'entreprise s'est rebaptisée Make en février 2022.
Le développement patient du produit peut surpasser l'approche startup lean — 4 ans de construction ont créé un produit supérieur
L'amorçage à $10M de revenus et une sortie de $107M est possible sans capital-risque
L'obsession produit gagne — les utilisateurs préféraient la puissance et la flexibilité d'Integromat à Zapier
Les startups en dehors de la Silicon Valley peuvent construire des produits de classe mondiale — Prague a concurrencé mondialement
La communauté et l'écosystème stimulent l'adoption — le mouvement no-code était un puissant vent arrière
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