Founder stories
Whatnot ~$1B revenue 2025 (from $359M in 2024). GMV $8B+. Valued $11.5B Oct 2025.
Marketplace de shopping en direct où les vendeurs accueillent des enchères en direct pour les collectibles, les cartes à collectionner, les sneakers, et plus.
Comment Grant a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Whatnot
Grant LaFontaine a vu des vendeurs de cartes Pokémon aller en direct sur Instagram avec des contournements maladroits. Il a construit Whatnot — une plateforme d'enchères en direct dédiée. Résultat : valorisation de $3.7B, 200K+ vendeurs.
Grant LaFontaine et Logan Head étaient tous deux collectionneurs et entrepreneurs. LaFontaine avait auparavant co-fondé une startup, et Head avait travaillé chez GOAT (la marketplace de sneakers). Ils partageaient une fascination pour un phénomène particulier : les vendeurs de cartes Pokémon faisaient des directs sur Instagram, tenant des cartes à la caméra et acceptant des enchères dans les commentaires.
En 2019, le marché des collectibles était en plein essor. Les cartes Pokémon, les cartes de sport, les Funko Pops et les jouets vintage connaissaient une renaissance stimulée par la nostalgie des millénaires et l'adoption de loisirs pendant la pandémie. Les vendeurs avaient découvert que les enchères en direct généraient de l'excitation et des prix plus élevés que les annonces statiques.
LaFontaine et Head ont vu l'opportunité : construire une plateforme construite à cet effet pour le commerce en direct dans les collectibles.
Whatnot a participé au lot Winter 2020 de Y Combinator. Le lancement initial s'est concentré sur les figures Funko Pop — une catégorie que les fondateurs connaissaient en profondeur. Ils ont personnellement recruté des vendeurs sur Instagram Live et dans les groupes Facebook, offrant une expérience transparente : enchères intégrées, traitement des paiements et étiquettes d'expédition.
L'intégration précoce des vendeurs était très curée. Whatnot a vérifié l'inventaire de chaque vendeur et authentifié les articles pour construire la confiance. Cette stratégie de curation signifiait une croissance initiale plus lente mais de qualité beaucoup plus élevée — une leçon du playbook de GOAT.
Les confinements de COVID-19 en mars 2020 ont été du carburant de fusée pour Whatnot. Les gens confinés à la maison redécouvraient simultanément : 1. Les collections d'enfance 2. Cherchant du divertissement (les enchères en direct sont genuinely amusantes à regarder) 3. Cherchant des revenus secondaires de la vente de collectibles
Le format en direct de Whatnot était parfaitement positionné. Une seule enchère en direct pouvait générer des milliers de dollars de ventes en une heure. Les vendeurs principaux gagnaient six chiffres mensuels.
Chaque expansion a suivi le même playbook : identifier une catégorie avec des collectionneurs passionnés, recruter les vendeurs principaux de cette communauté, et construire des fonctionnalités spécifiques à la catégorie.
La levée de fonds était justifiée par des métriques de croissance extraordinaires. En 2022, Whatnot traitait des centaines de millions en GMV annuellement, avec les enchères en direct générant 10x l'engagement des annonces statiques.
Les meilleures opportunités de marketplace émergent quand les utilisateurs hackent les plates-formes existantes — les vendeurs Instagram Live ont prouvé la demande avant que Whatnot n'existe
L'intégration curée des vendeurs (vérification de l'inventaire, authentification des articles) construit la confiance plus rapidement que les plates-formes ouvertes, même si la croissance initiale est plus lente
Le commerce en direct génère 10x plus d'engagement que les annonces statiques — la valeur de divertissement stimule la conversion de la navigation à l'achat
L'expansion des catégories devrait suivre la passion de la communauté — commencez avec les collectionneurs les plus dédiés et développez vers les catégories adjacentes
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