Chez Airbnb, j'étais frustré par Jira. Tellement frustré que j'ai construit une extension Chrome qui l'a complètement restyler. Elle a eu 100+ installations en interne.

La conversation au bar

Des années plus tard, j'ai rencontré Jori (de Coinbase) et Tuomas (d'Uber) pour des bières. Ils avaient les mêmes frustrations. Cette nuit-là, nous avons décidé : construisons quelque chose de mieux.

Un an de validation

Nous n'avons pas hâtivement quitté nos emplois. Pendant un an, nous nous sommes rencontrés chaque mercredi au bar près de nos bureaux, parlant aux collègues de ce qui les frustrait dans les outils existants. La plainte la plus importante : tout était trop lent.

Construire pour nous-mêmes

En mars 2019, nous avons démissionné et avons commencé à construire. Nous étions extrêmement opinâtres - comme Apple, nous fournissions des défauts forts plutôt que de la personnalisation sans fin. L'objectif : construire quelque chose que nous apprécierions vraiment utiliser chaque jour.

Utilisateurs bêta sélectifs

Nous avons lancé une bêta privée avec une liste d'attente de 10 000 emails. Mais nous n'avons invité qu'environ 10 personnes par semaine - sélectionnées à la main en fonction des réponses aux sondages. Nous voulions les utilisateurs les plus motivés qui correspondaient à notre cible : les constructeurs de produits IC dans les startups en croissance rapide.

Profitable dès le départ

Nous avons atteint la profitabilité très tôt et sommes restés profitables. Cela nous a donné la liberté de nous concentrer sur la qualité plutôt que sur les métriques. Pas de compromis. Nous sommes profitables depuis 4+ ans maintenant.

• Fondée : 2019
• Utilisateurs bêta privée : 1 000 DAU avant le lancement public
• Seed : 4,2 millions de dollars (novembre 2019)
• Valorisation : 1,25 milliard de dollars
• Équipe : 70 personnes (distantes)