Founder stories
Late Checkout holding company 'over $10M annually' June 2025. Less profitable 2024 due to reinvestment.
Une holding axée sur la communauté qui construit, acquiert et incube des entreprises Internet alimentées par des audiences en ligne et des communautés.
Comment Greg a acquis ses clients
Outils utilisés pour construire Late Checkout
Après deux acquisitions (5by par StumbleUpon, Islands par WeWork) et des rôles de conseiller auprès de TikTok et Reddit, Greg Isenberg a lancé Late Checkout. En trois ans, elle a atteint 8 chiffres avec zéro capital externe.
Greg Isenberg est un entrepreneur en série originaire de Montréal avec un diplôme en informatique de McGill. Son parcours professionnel ressemble à un cours magistral sur les entreprises alimentées par la communauté.
En 2012, il a fondé 5by, une application de découverte de vidéos sociales qui a été acquise par StumbleUpon en 2013. Il a ensuite créé Islands, une application de messagerie communautaire, qui a été acquise par WeWork en 2017. Après l'acquisition, Greg est devenu Head of Product Strategy chez WeWork, et a ensuite servi de conseiller auprès de TikTok et Reddit sur la stratégie communautaire et produit.
En juin 2020, Greg a lancé Late Checkout avec un modèle qu'il avait affiné au cours des années en observant le succès des produits alimentés par la communauté. Late Checkout fonctionne sur trois axes : une agence (conduisant des sprints de conception de 30 jours), un studio (construisant et acquérant ses propres produits), et un fonds (investissant dans les startups basées sur la communauté).
Le jeu des règles : trouver des audiences influentes, construire les produits dont elles ont besoin, trouver des opérateurs pour diriger chaque entreprise, puis utiliser le flux de trésorerie pour acquérir la suivante.
En trois ans, Late Checkout a atteint 8 chiffres de revenus avec zéro capital externe. Les 350K+ abonnés Twitter de Greg sont devenus le canal de distribution principal — chaque publication sur la création de communautés, les idées de startups et les entreprises Internet a généré des opportunités commerciales et l'intérêt des clients.
En 2024, Late Checkout a acquis 50% de Boring Marketing, projeté pour générer $2-3M en flux de trésorerie libre. Le portefeuille n'a cessé de s'étendre grâce à la capacité de Greg à identifier les entreprises Internet sous-évaluées avec de solides fondations communautaires.
Le modèle studio/holding company vous permet de tenter plusieurs coups plutôt que de parier tout sur une seule startup
La communauté est le nouveau fossé défensif — chaque entreprise du portefeuille est alimentée par une audience Internet
Utilisez les revenus de l'agence pour financer le développement de produits — les services génèrent des flux de trésorerie tandis que le studio construit de l'équité
Construisez d'abord votre audience personnelle (Twitter, newsletter, podcast), puis utilisez-la comme canal de distribution pour tout ce que vous construisez
You have the story. Make it actionable: what worked, what to copy, what to avoid, and which channel to test first.
$100K ARR
Twitter / X
Action checklist
Keep the story context as you continue.
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Greg a atteint 3 jalons sur le chemin vers $100K ARR
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